El propio CEO, Mark Zuckerberg, ha comenzado a enviar ofertas de trabajo por correo electrónico a talentos de élite. Un investigador de IA nos contó que Zuckerberg les ofreció una compensación millonaria: al menos 10 millones de dólares al año.

«Recibí un correo electrónico de Mark personalmente», dijo nuestra fuente. «Y me dijo: ‘Tengo una oferta para ti’. ¡Guau!, y la oferta era una locura».

El investigador, quien podría aceptar o no la oferta, pidió no ser identificado. La oferta no especificaba exactamente en qué consistía el puesto.

«Me interesa saber cómo afectará esto al mercado laboral», dijo. «Para ser honesto, me quedé realmente impactado».

Citando conversaciones con otros en el sector, el investigador afirmó que, al parecer, Meta simplemente hizo una lista de entre 50 y 100 personas que realmente quiere contratar y las persiguió con vehemencia.

The Register entiende que el tamaño de las ofertas de Meta refleja las recientes dificultades para reclutar talento de IA de primer nivel entre el reducido grupo de personas que han desarrollado con éxito grandes modelos de base en grandes empresas.

En una publicación reciente en redes sociales, Deedy Das, director de la firma de capital riesgo Menlo Ventures, afirmó: «Meta ofrece actualmente más de 2 millones de dólares al año en ofertas para talento de IA y, aun así, los está perdiendo ante OpenAI y Anthropic. He escuchado unos tres casos similares esta semana. La guerra por el talento de IA es absolutamente absurda».

Das mencionó un informe reciente de la firma de capital riesgo SignalFire que afirma que Meta perdió el 4,3% de su talento de IA en 2024, tras otros laboratorios, la segunda tasa de deserción más alta, solo superada por Google, con un 5,4%.

El informe también incluye datos que afirman que Anthropic tuvo la mayor tasa de retención de talento en IA (80%) entre varias empresas de IA para empleados contratados entre 2021 y febrero de 2023, seguida de DeepMind de Google (78%), OpenAI (67%), Meta (64%), Cohere (64%) y Mosaic (63%).

Hace dos años, Yudian Zheng, exdirector de IA en Twitter, rechazó una oferta de Meta por un millón de dólares anuales para cofundar su propia empresa, Jobright.ai. En un correo electrónico, declaró a The Register que lo hizo porque quería la oportunidad de crear algo significativo y ayudar a personas de bajos recursos que buscan empleo a utilizar la IA en su beneficio.

«He trabajado en empresas como Google, Microsoft y Twitter, así que conozco bien el funcionamiento de las grandes tecnológicas», afirmó. «Lo que realmente valoro de Silicon Valley es su ecosistema de startups: es un lugar donde personas ambiciosas pueden construir desde cero y generar un impacto real».

El puesto que rechazó fue en el equipo de anuncios de IA generativa de Meta. «Meta cuenta con varias iniciativas de GenAI, tanto en trabajos fundacionales como Llama como en la aplicación de la IA a sus negocios principales, como la publicidad», afirmó. «El equipo con el que hablé se centraba en aplicar GenAI para mejorar el rendimiento y la automatización de los anuncios».

Al preguntarle si las ofertas millonarias de Meta son inusuales, Zheng respondió: «En realidad no. La competencia por los mejores talentos de GenAI se ha vuelto extremadamente intensa. Entrenar modelos de vanguardia es como la alquimia: un pequeño número de investigadores con amplia experiencia puede marcar una gran diferencia».

Continuó: «El mercado lo ha reconocido, y la compensación lo refleja. Meta, OpenAI, Google DeepMind, Anthropic y xAI están contratando activamente, pero la reserva real de talento con experiencia significativa en modelos fundacionales aún es muy pequeña».

IA omnipresente en Meta.

Meta utiliza la IA para respaldar su negocio de redes sociales y publicidad. Ofrece el asistente Meta AI, un servicio de chatbot basado en LLaMA, disponible en la web y en aplicaciones de Android e iOS. Ha implementado modelos de IA para ayudar con las recomendaciones en redes sociales, la moderación de contenido, la segmentación y la creación de anuncios. Su grupo de investigación en IA busca avanzar en la tecnología de vanguardia y recientemente lanzó un «modelo mundial» entrenado por video, llamado Meta Video Joint Embedding Predictive Architecture 2 (V-JEPA 2), para ayudar a los robots con la navegación en el mundo real.

Bloomberg fue el primero en informar sobre la ambición de Meta de formar un nuevo equipo de IA con el mejor talento. Además, señaló que Zuckerberg participó personalmente en la contratación.

Zuckerberg ha designado a Alexander Wang, CEO de Scale AI, para liderar el grupo, como parte de un acuerdo que implica una inversión de Meta de 15.000 millones de dólares en el negocio de etiquetado de datos. Wang hizo el anuncio el jueves en una publicación en redes sociales, nombrando a Jason Droege, director de estrategia, como CEO interino.

Meta y Scale AI no respondieron a las solicitudes de comentarios.

Los analistas han especulado que el decepcionante lanzamiento del modelo Llama 4 de Meta en abril (su rendimiento fue decepcionante y se enfrentó a acusaciones de fraude en los índices de referencia) es parte de la justificación de la compañía para formar el nuevo grupo.

Pero The Register entiende que las discusiones sobre la creación del grupo se remontan al menos a diciembre de 2024, antes del lanzamiento de Llama 4.

Le preguntamos al investigador al que Meta contactó sobre la plausibilidad de que su grupo de IA persiga la superinteligencia, o inteligencia artificial general, el punto teórico en el que los modelos de IA superan ampliamente a los humanos. Nos respondió que es una cuestión razonable a considerar.

«Ya es cierto que, en muchas dimensiones, estos modelos son superhumanos, ¿verdad?», dijo el investigador. «Por ejemplo, pueden superar a los humanos en matemáticas, Go o lo que sea. Así que no me parece una locura. Siempre hay lagunas [en lo que pueden hacer], pero estas siguen desapareciendo a medida que escalamos y mejoramos los algoritmos.

«Lo más interesante para mí es que parece que hay un punto de inflexión en el que estos modelos se han vuelto útiles y tienen valor comercial. Y hemos cruzado esa línea y todo seguirá fluyendo a partir de ahí». Creo que eso es lo que está pasando aquí.

Zheng comentó que cree que Meta teme quedarse atrás de OpenAI, Anthropic y Google, a pesar de lo que la compañía ha logrado con Llama.

«Su principal fortaleza históricamente ha sido las plataformas sociales, pero ahora claramente están invirtiendo fuertemente para ponerse al día y competir en modelos básicos», afirmó. «Los informes recientes sobre la posible inversión o adquisición de Scale AI también sugieren que están redoblando sus esfuerzos en datos de alta calidad, infraestructura de entrenamiento de modelos y talento de élite en IA».

Meta está acostumbrada a invertir grandes cantidades de dinero en proyectos que no generan muchos ingresos de inmediato. El grupo Reality Labs VR de la compañía ha perdido dinero cada año desde su creación en el cuarto trimestre de 2020, totalizando más de 64.000 millones de dólares.

Pero dado que Meta obtuvo una ganancia de 62.000 millones de dólares el año pasado, claramente hay suficiente dinero en caja para fichar a 50 investigadores de IA de primer nivel a 10 millones de dólares cada uno, especialmente después de que la compañía despidiera a 3.600 empleados en enero.

Y si Las expectativas de Meta sobre el potencial de ingresos de la IA se han confirmado: 500 millones de dólares en compensación —una fracción del plan de inversión de capital de la compañía para 2025, de entre 60.000 y 65.000 millones de dólares, centrado en IA— serán insignificantes. Un documento legal reciente [PDF] en la demanda de IA de la editorial Kadrey contra Meta revela que «Meta prevé que sus productos GenAI generarán entre 460.000 y 1,4 billones de dólares en ingresos totales para 2035».