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Un técnico entrena a un robot en un centro de recopilación de datos de JD.com en la provincia de Jiangsu, al este de China, el 24 de agosto.

En plena transición de China hacia la IA, JD.com apuesta por 3 millones de robots para automatizar su logística

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  • Última modificación de la entrada:septiembre 19, 2026

La empresa planea re capacitar a los trabajadores de primera línea para desempeñar funciones más técnicas, incluido el mantenimiento de los robots.

El gigante chino del comercio electrónico JD.com está acelerando su incursión en la robótica con un plan integral para automatizar su red logística a nivel nacional, al tiempo que promete re capacitar a su vasta plantilla de repartidores para puestos técnicos a medida que las máquinas asumen las tareas de primera línea.

En un evento celebrado el miércoles en Beijing, la división logística de la compañía presentó su serie industrial de robots «Wolf Robot». Durante los próximos cinco años, JD Logistics prevé adquirir 3 millones de robots, 1 millón de vehículos no tripulados y 100.000 drones de reparto para crear una cadena de suministro totalmente automatizada, según Cao Peng, presidente del comité de tecnología de la empresa.

Diseñado para asumir tareas repetitivas y de gran intensidad de mano de obra, así como para operar en condiciones adversas, el sistema Wolf Robot se encargaría de recoger, clasificar, transportar y entregar mercancías con una intervención humana mínima, explicó Liu Lige, responsable de robots de inteligencia incorporada (embodied intelligence) en JD Logistics.

La gama incluye unidades especializadas capaces de operar en entornos fríos de hasta 20 grados bajo cero, sistemas automatizados de dispensación farmacéutica y drones de reparto, señaló Liu.

Esta rápida transición hacia la automatización se produce mientras JD y las empresas de su ecosistema siguen empleando a unas 700.000 personas en labores de reparto y logística.

Para abordar la preocupación por el desplazamiento laboral, el fundador Liu Qiangdong presentó a principios de año el llamado «Plan Nirvana», una iniciativa destinada a re capacitar a repartidores y personal de almacén para funciones técnicas —como el servicio técnico y el mantenimiento de robots—, garantizando así la continuidad laboral de los trabajadores de primera línea a medida que se extiende la automatización.