Dario Amodei, director ejecutivo de Anthropic, uno de los creadores de inteligencia artificial más poderosos del mundo , tiene una advertencia contundente y aterradora para el gobierno de Estados Unidos y para todos nosotros:

• La IA podría eliminar la mitad de todos los empleos de cuello blanco de nivel inicial y aumentar el desempleo al 10-20% en los próximos uno a cinco años, nos dijo Amodei en una entrevista desde su oficina de San Francisco.

• Amodei dijo que las empresas de inteligencia artificial y el gobierno deben dejar de «endulzar» lo que se avecina: la posible eliminación masiva de empleos en tecnología, finanzas, derecho, consultoría y otras profesiones de cuello blanco, especialmente los trabajos de nivel inicial.

Por qué es importante: Amodei , de 42 años, que está construyendo la misma tecnología que predice que podría reordenar la sociedad de la noche a la mañana, dijo que está hablando con la esperanza de convencer al gobierno y a otras empresas de inteligencia artificial para que preparen y protejan a la nación.

Pocos prestan atención. Los legisladores no lo entienden o no lo creen. Los directores ejecutivos temen hablar del tema. Muchos trabajadores no se darán cuenta de los riesgos que supone el posible apocalipsis laboral hasta después de que se produzca.

• «La mayoría desconoce que esto está a punto de ocurrir», nos dijo Amodei. «Parece una locura, y la gente simplemente no lo cree».

El panorama general: El presidente Trump ha guardado silencio sobre los riesgos laborales que plantea la IA. Pero Steve Bannon —un alto funcionario del primer mandato de Trump, cuyo podcast «War Room» es uno de los más impactantes de MAGA— afirma que la eliminación de empleos por parte de la IA, a la que prácticamente no se le presta atención ahora, será un tema clave en la campaña presidencial de 2028.

• «No creo que nadie esté considerando cómo se van a eliminar los empleos administrativos, gerenciales y tecnológicos para personas menores de 30 años —trabajos de nivel inicial que son tan importantes a los 20—», nos dijo Bannon.

Amodei , que acaba de lanzar las últimas versiones de su propia IA, que puede codificar a niveles casi humanos, dijo que la tecnología ofrece posibilidades inimaginables para liberar el bien y el mal a gran escala:

• «El cáncer se cura, la economía crece un 10% anual, el presupuesto está equilibrado y el 20% de la gente no tiene trabajo». Ese es un escenario muy posible que le ronda la cabeza a medida que el poder de la IA se expande exponencialmente.

La historia de fondo: Amodei aceptó expresar públicamente su profunda preocupación, algo que otros ejecutivos líderes de IA nos han expresado en privado. Incluso quienes son optimistas sobre que la IA desatará curas impensables y un crecimiento económico inimaginable temen un peligroso sufrimiento a corto plazo y una posible masacre laboral durante el mandato de Trump.

• «Nosotros, como productores de esta tecnología, tenemos el deber y la obligación de ser honestos sobre lo que está por venir», nos dijo Amodei. «No creo que esto esté en la mira de la gente».

• «Es una dinámica muy extraña», añadió, «donde decimos: ‘Deberían preocuparse por el futuro de la tecnología que estamos desarrollando'». Los críticos responden: «No les creemos. Solo están exagerando». Él dice que los escépticos deberían preguntarse: «¿Y si tienen razón?».

Una ironía: Amodei nos detalló estos graves temores tras pasar el día en el escenario promocionando las asombrosas capacidades de su propia tecnología para codificar y potenciar otros productos de IA que reemplazan a los humanos. Con el lanzamiento la semana pasada de Claude 4, el último chatbot de Anthropic, la compañía reveló que las pruebas demostraron que el modelo era capaz de un «comportamiento de chantaje extremo» al acceder a correos electrónicos que sugerían que pronto sería desconectado y reemplazado por un nuevo sistema de IA.

• La modelo respondió amenazando con revelar una relación extramatrimonial (detallada en los correos electrónicos) por parte del ingeniero a cargo del reemplazo.

• Amodei reconoce la contradicción pero dice que los trabajadores «estarían un poco mejor si hubiéramos logrado advertir con éxito a la gente».

Así es como Amodei y otros temen que se esté desarrollando el baño de sangre de cuello blanco:

1. OpenAI, Google, Anthropic y otras grandes empresas de IA siguen mejorando significativamente las capacidades de sus grandes modelos de lenguaje (LLM) para igualar e incluso superar el rendimiento humano en cada vez más tareas. Esto está sucediendo y acelerándose.

• El gobierno estadounidense, preocupado por perder terreno frente a China o asustar a los trabajadores con advertencias preventivas, apenas dice nada. La administración y el Congreso no regulan la IA ni advierten al público estadounidense. Esto está sucediendo y no muestra señales de cambiar.

• La mayoría de los estadounidenses, inconscientes del creciente poder de la IA y la amenaza que supone para sus empleos, prestan poca atención. Esto también está sucediendo.

Y entonces, casi de la noche a la mañana, los líderes empresariales ven los ahorros de reemplazar a los humanos por IA, y lo hacen masivamente. Dejan de crear nuevos puestos de trabajo, de cubrir los existentes y luego reemplazan a los trabajadores humanos con agentes o alternativas automatizadas similares.

• El público sólo se da cuenta cuando ya es demasiado tarde.

La otra cara: Amodei fundó Anthropic tras dejar OpenAI, donde era vicepresidente de investigación . Su exjefe, Sam Altman, CEO de OpenAI, defiende un optimismo realista, basándose en la historia de los avances tecnológicos.

• «Si un farolero pudiera ver el mundo actual», escribió Altman en un manifiesto de septiembre —solamente titulado «La era de la inteligencia»— «pensaría que la prosperidad que lo rodea es inimaginable».

Pero muchos trabajadores  aún ven a los chatbots principalmente como un sofisticado motor de búsqueda, un investigador incansable o un excelente corrector. Preste atención a lo que realmente pueden hacer: Son fantásticos para resumir, generar ideas, leer documentos, revisar contratos legales y ofrecer interpretaciones específicas (y sorprendentemente precisas) de síntomas e historiales médicos.

• Sabemos que esto da miedo y parece ciencia ficción. Pero nos sorprende la poca atención que la mayoría de la gente presta a las ventajas y desventajas de la inteligencia sobrehumana.

La investigación antrópica muestra que, actualmente, los modelos de IA se utilizan principalmente para  la mejora continua  , es decir,  para ayudar  a las personas a realizar un trabajo. Esto puede ser beneficioso tanto para el trabajador como para la empresa, ya que les permite dedicarse a tareas de alto nivel mientras la IA realiza el trabajo rutinario.

• Lo cierto es que el uso de la IA en las empresas se inclinará cada vez más hacia la automatización  , es decir,  hacia la realización efectiva  del trabajo. «Sucederá en poco tiempo, en tan solo un par de años o menos», afirma Amodei.

Ese escenario ha comenzado:

• Cientos de empresas tecnológicas compiten ferozmente por producir los llamados agentes, o IA agéntica. Estos agentes se basan en los LLM. Es necesario comprender qué es un agente y por qué las empresas que los desarrollan los consideran de un valor incalculable. En su forma más simple, un agente es una IA que puede realizar el trabajo de los humanos de forma instantánea, indefinida y exponencialmente más barata.

• Imagine a un agente escribiendo el código para impulsar su tecnología, o gestionando marcos financieros y análisis, o atención al cliente, o marketing, o edición de textos, o distribución de contenido, o investigación. Las posibilidades son infinitas, y no son para nada fantásticas. Muchos de estos agentes ya operan dentro de las empresas, y muchos más están en plena producción.

Es por eso que Mark Zuckerberg de Meta y otros han dicho que los programadores de nivel medio serán innecesarios pronto, tal vez en este año calendario.

• En enero, Zuckerberg le dijo a Joe Rogan: «Probablemente en 2025, en Meta, al igual que las demás empresas que trabajan en esto, contaremos con una IA que pueda ser, en efecto, una especie de ingeniero de nivel medio capaz de escribir código». Añadió que esto reducirá con el tiempo la necesidad de que los humanos realicen este trabajo. Poco después, Meta anunció planes para reducir su plantilla en un 5 %.

Existe un intenso debate sobre cuándo las empresas pasarán del software tradicional a un futuro con agentes. Pocos dudan que será inminente. El consenso general: ocurrirá gradualmente y luego de repente, quizás el año que viene.

• No se equivoquen: hemos hablado con decenas de directores ejecutivos de empresas de diversos tamaños y sectores. Todos ellos trabajan arduamente para descubrir cuándo y cómo los agentes u otras tecnologías de IA pueden reemplazar a los trabajadores humanos a gran escala. En cuanto estas tecnologías puedan operar con la eficacia humana, lo que podría ocurrir dentro de seis meses o varios años, las empresas pasarán de los humanos a las máquinas.

Esto podría eliminar decenas de millones de empleos en un período muy breve. Si bien las transformaciones tecnológicas pasadas eliminaron muchos empleos, a largo plazo crearon muchos más.

• Esto también podría aplicarse a la IA. La diferencia radica tanto en la velocidad con la que podría producirse esta transformación de la IA como en la variedad de industrias y empleos individuales que se verán profundamente afectados.

Se está empezando a ver que incluso las empresas grandes y rentables están retrocediendo:

• Microsoft está despidiendo a 6.000 trabajadores (alrededor del 3% de la empresa), muchos de ellos ingenieros.

• Walmart está eliminando 1.500 empleos corporativos como parte de un esfuerzo por simplificar sus operaciones en previsión del gran cambio que se avecina.

• CrowdStrike, una empresa de ciberseguridad con sede en Texas, eliminó 500 empleos o el 5% de su fuerza laboral, citando «un punto de inflexión del mercado y la tecnología, con la IA transformando cada industria».

• Aneesh Raman , director de oportunidades económicas en LinkedIn, advirtió en un artículo de opinión del New York Times ( enlace de regalo ) este mes que la IA está rompiendo «los peldaños más bajos de la escala profesional: desarrolladores de software junior… asistentes legales junior y asociados de bufetes de abogados de primer año «que alguna vez se iniciaron en la revisión de documentos» … y jóvenes asociados minoristas que están siendo suplantados por chatbots y otras herramientas automatizadas de servicio al cliente.

Menos públicas son las conversaciones cotidianas de los altos ejecutivos en todas partes sobre pausar nuevas ofertas de trabajo o cubrir las existentes, hasta que las empresas puedan determinar si la IA será mejor que los humanos para cumplir la tarea.

• Divulgación completa: En Axios, pedimos a nuestros gerentes que expliquen por qué la IA no realizará una tarea específica antes de aprobarla. (Las historias de Axios siempre son escritas y editadas por personas). Pocos quieren admitirlo públicamente, pero todos los CEO lo hacen o lo harán pronto en privado. Jim escribió una columna la semana pasada explicando algunas medidas que los CEO pueden tomar ahora.

• Esto probablemente estimulará el crecimiento histórico de los ganadores: las grandes empresas de IA, los creadores de nuevos negocios que se alimentan o se nutren de la IA, las empresas existentes que funcionan más rápido y de forma mucho más rentable, y los inversores ricos que apuestan a este resultado.

El resultado podría ser  una gran concentración de la riqueza, y «podría resultar difícil que una parte sustancial de la población contribuya realmente», nos dijo Amodei. «Y eso es realmente malo. No lo queremos. El equilibrio de poder de la democracia se basa en que la persona promedio tenga influencia mediante la creación de valor económico. Si eso no se da, creo que la situación se vuelve un poco alarmante. La desigualdad se vuelve alarmante. Y me preocupa».

• Amodei se considera un defensor de la verdad, «no un agorero», y estaba deseoso de hablar con nosotros sobre soluciones. Ninguna de ellas cambiaría la realidad que hemos esbozado: las fuerzas del mercado seguirán impulsando la IA hacia un razonamiento similar al humano. Incluso si se frenara el progreso en EE. UU., China seguiría avanzando a pasos agigantados.

Amodei no es precisamente un caso perdido. Él, al igual que otros, ve diversas maneras de mitigar los peores escenarios. Aquí les comparto algunas ideas extraídas de nuestras conversaciones con Anthropic y otras personas profundamente involucradas en el mapeo y la prevención del problema:

1. Acelerar la concientización pública mediante la explicación más transparente por parte del gobierno y las empresas de inteligencia artificial sobre los cambios futuros en la fuerza laboral. Sea claro que algunos empleos son tan vulnerables que vale la pena reflexionar sobre su trayectoria profesional ahora. «El primer paso es advertir», afirma Amodei. Creó el Índice Económico Antrópico , que proporciona datos reales sobre el uso de Claude en diferentes ocupaciones, y el Consejo Asesor Económico Antrópico para impulsar el debate público. Amodei afirmó que espera que el índice anime a otras empresas a compartir información sobre cómo los trabajadores utilizan sus modelos, ofreciendo a los responsables políticos una visión más completa.

• Frenar la pérdida de empleos ayudando a los trabajadores estadounidenses a comprender mejor cómo la IA puede optimizar sus tareas. Esto, al menos, les da a más personas una oportunidad real de afrontar esta transición. Animar a los directores ejecutivos a capacitarse y capacitar a sus empleados.

• La mayoría de los miembros del Congreso están lamentablemente desinformados sobre las realidades de la IA y su efecto en sus electores. Unos funcionarios públicos mejor informados pueden contribuir a informar mejor al público. Un comité conjunto sobre IA o sesiones informativas más formales para todos los legisladores sería un buen comienzo. Lo mismo ocurre a nivel local.

• Comenzaremos a debatir soluciones políticas para una economía dominada por una inteligencia sobrehumana. Esto abarca desde programas de capacitación laboral hasta formas innovadoras de distribuir la riqueza generada por las grandes empresas de IA si los peores temores de Amodei se hacen realidad. «Va a implicar impuestos para gente como yo, y quizás específicamente para las empresas de IA», nos dijo el director de Anthropic.

Una idea de política que Amodei nos planteó es un «impuesto simbólico»: cada vez que alguien usa un modelo y la empresa de IA gana dinero, quizás el 3% de esos ingresos «va al gobierno y se redistribuye de alguna manera».

• «Obviamente, eso no me conviene económicamente», añadió. «Pero creo que sería una solución razonable al problema». Y si el poder de la IA avanza como él espera, podría recaudar billones de dólares.

En resumen:  «No puedes simplemente pararte frente al tren y detenerlo», dice Amodei. «Lo único que funcionará es dirigir el tren: desviarlo 10 grados en una dirección diferente a la que iba. Eso se puede hacer. Es posible, pero tenemos que hacerlo ya».