En este momento estás viendo En la era de la IA, debemos aprender a actuar antes de que el futuro se aclare
Una mujer observa el escaparate de una empresa que anuncia IA antes de la reunión anual del Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, el 17 de enero.

En la era de la IA, debemos aprender a actuar antes de que el futuro se aclare

  • Autor de la entrada:
  • Categoría de la entrada:Resto del Mundo
  • Última modificación de la entrada:febrero 16, 2026

Muchas preguntas sobre la IA, desde el resultado de la carrera de la IA hasta las especulaciones sobre una burbuja de la IA, requieren más tiempo para ser respondidas. La incertidumbre es la nueva normalidad.

El tema de la inteligencia artificial (IA) se ha vuelto tan predominante en el discurso global que, según se informa, el reciente Foro Económico Mundial en Davos contó con más de 200 sesiones para que líderes corporativos debatieran sobre la IA desde múltiples perspectivas.

Las conversaciones se centraron en cinco temas clave: el papel de la IA y la tecnología en la rivalidad geopolítica; la IA como motor de productividad y crecimiento; la IA como disruptor laboral; la ética y la gobernanza de la IA generativa y los sistemas robóticos; y la huella ambiental de la IA.

Tras estos temas se encuentran preguntas que la persona promedio suele plantearse. ¿Ganarán Estados Unidos o China la carrera de la IA?. ¿Existe una burbuja de la IA o se exagera?. ¿Cómo pueden las empresas y los países usar la IA para crear, coordinar y capturar valor tanto para las personas como para la humanidad en general?.

En primer lugar, la respuesta a quién ganará la carrera de la IA es, en el mejor de los casos, una opinión y no una realidad, ya que los hechos aún no se conocen por completo y cambian día a día. La IA se basa en datos legibles por máquinas, y si los datos son erróneos, las conclusiones también lo son.

Confiar en la IA para interpretar un mundo real mucho más complejo y dinámico que cualquier teoría, con factores aleatorios que rara vez se tienen en cuenta, significa que no podemos saber con certeza de antemano qué nos deparará el futuro, ni siquiera con el mejor análisis de máquinas o expertos. Simplemente debemos aceptar que el futuro, interactivamente dinámico, crea múltiples opciones con una amplia gama de resultados. Nadie tiene el control total de nuestro futuro.

El exasesor de seguridad nacional de EE.UU., Jake Sullivan, hizo una astuta observación el mes pasado en un artículo para Foreign Affairs, coescrito con Tal Feldman, titulado «Geopolítica en la era de la inteligencia artificial».

«Washington no necesita otra predicción sobre la era de la IA», escribieron.

«Necesita una forma de tomar decisiones en condiciones de incertidumbre, una que asegure la ventaja de Estados Unidos en múltiples futuros posibles y se adapte a medida que se vislumbra la forma de la era de la IA». Los responsables políticos deberían «tratar la IA no como una historia única, sino como un panorama cambiante».

En segundo lugar, es demasiado pronto para saber si existe una burbuja de la IA. En Davos, el historiador israelí Yuval Noah Harari comparó el momento actual de la IA con los inicios de la Revolución Industrial, cuando se necesitaron generaciones para que inventos como la máquina de vapor, la electricidad y el ferrocarril se difundieran y se comprendieran mejor. En situaciones nuevas y emocionantes, la gente a veces puede alucinar a través de la especulación financiera, como la burbuja de la manía ferroviaria en la década de 1840, cuando hubo una inversión excesiva en vías y acciones de ferrocarril.