Los servicios de televisión en streaming lideran ahora la ola actual de crecimiento, empujando a la televisión por cable y abierta hacia la obsolescencia.

Sí, todavía hay espectadores que se aferran a la televisión por cable tradicional. Algunos incluso prefieren su facilidad y simplicidad a los múltiples controles remotos y los diferentes servicios de streaming. Aun así, el crecimiento de la televisión por cable alcanzó su punto máximo hace mucho tiempo y ha estado en constante declive.

Según el informe The Gauge de mayo de 2025 de Nielsen , el streaming capturó su mayor participación en la audiencia televisiva hasta la fecha con un 44,8%, superando la participación combinada del 44,2% del cable (24,1%) y la transmisión (20,1%).

Las empresas de televisión por cable pueden cambiar al streaming.

Los proveedores de televisión por cable han perdido participación de mercado de forma constante durante las últimas dos décadas, y los esfuerzos por revertir esta tendencia han sido en gran medida infructuosos.

Es fundamental comprender este cambio, ya sea usted un inversor, un cliente o un profesional del sector, ya que algunos proveedores están eliminando por completo la programación tradicional en favor de servicios de banda ancha, inalámbricos y de transmisión.

A medida que la televisión por cable continúa desapareciendo, muchos proveedores están comenzando a eliminar gradualmente los servicios tradicionales; algunos ya lo han hecho.

Incluso actores importantes como Comcast, Spectrum y Cox están lidiando con una participación de mercado cada vez menor a medida que todo el modelo de televisión tradicional se desmorona.

Si bien estas empresas están desarrollando ofertas de streaming, la mayoría aún no ha logrado reinventar con éxito su imagen de marca para adaptarse al cambio.

Las peores heridas de Cable fueron autoinfligidas.

Algunos de los problemas de la televisión por cable se derivan de su modelo de negocio defectuoso, que se ve agravado por los rápidos avances tecnológicos.

A diferencia de las industrias bipartidistas, donde las empresas interactúan directamente con los clientes y se adaptan en consecuencia, la televisión por cable ha operado continuamente como un sistema tripartito: clientes, proveedores de contenido y compañías de cable, con estas últimas atrapadas en el medio.

Esa desconexión obstaculizó su capacidad de responder a las cambiantes demandas de los consumidores.

Los precios altísimos alejaron a los clientes.

La televisión por cable comenzó con pequeños competidores que ofrecían unos pocos canales por entre 15 y 20 dólares al mes. Pero a medida que la industria se consolidaba, surgieron gigantes, indiferentes a la satisfacción del cliente, conscientes de que los espectadores tenían pocas alternativas.

Los precios subieron constantemente. Ahora, muchos clientes pagan más de $100, $200 o incluso $300 al mes, a menudo solo por unos pocos canales que ven.

Este modelo de precios sin control llevó a los consumidores a buscar opciones de transmisión más flexibles y asequibles.

Las empresas de cable deben modernizarse o se quedarán atrás.

A lo largo de los años, me he reunido con ejecutivos de varias compañías de televisión por cable y les he advertido que este día llegaría a menos que abordaran los problemas fundamentales de la industria. En lugar de arreglar lo que fallaba, se enfocaron en frenar sus pérdidas. Y aquí estamos.

La televisión por cable como producto puede estar desapareciendo, pero las empresas que la respaldan no desaparecerán. Seguirán ofreciendo banda ancha, servicios inalámbricos y streaming, y probablemente se expandirán a nuevas áreas. Sin embargo, para seguir siendo competitivas, deben reeducar al mercado, modernizar su imagen de marca y colaborar para redefinir su rol en una industria transformada.

El control que las compañías de cable ejercían sobre los clientes ha desaparecido. El streaming ha roto ese control, y el ritmo del cambio se acelera.

Competidores nuevos y ágiles ya están ganando terreno. Los proveedores de cable aún podrían liderar este nuevo capítulo, pero solo si finalmente comprenden las reglas modernas del marketing y toman medidas decisivas.

Así que la pregunta sigue siendo: ¿cuándo darán el paso?.