Jennifer Neundorfer, cofundadora de January Ventures, participó en el podcast Equity durante TechCrunch Disrupt para hablar sobre la captación de fondos en este mercado tan impulsado por la IA.

Tanto fundadores como inversores están fascinados con la IA, e incluso Neundorfer comentó que su empresa está buscando maneras de usarla para optimizar su trabajo, por ejemplo, para facilitar la debida diligencia sobre el mercado y la competencia. En cuanto a las empresas en desarrollo, prefiere a los fundadores que buscan crear algo completamente nuevo.

“Me entusiasma ver a alguien que usa la IA para hacer algo que no sea diez veces mejor, sino para crear una experiencia, un flujo de trabajo o un comportamiento totalmente nuevos”, afirmó. “Eso es lo que buscamos: menos cambios incrementales y más comportamientos totalmente nuevos”.

Esto se está volviendo más difícil para los fundadores porque, según explicó, el cansancio se ha hecho presente a medida que más ideas de IA empiezan a sonar parecidas.

“Creo que la clave del éxito de los fundadores reside en su capacidad para comunicar a los inversores por qué su proyecto es realmente diferente al de las decenas de startups que se dedican a lo mismo, y por qué son el equipo idóneo para lograrlo”, afirmó.

Independientemente de si nos encontramos o no en la llamada burbuja de la IA, Neundorfer afirma que probablemente se avecina una corrección del mercado, y muchas de las empresas que ahora reciben grandes sumas de dinero de los inversores podrían no sobrevivir. Los ganadores afrontarán este momento creando “empresas que realmente definan su categoría”, anticipando el futuro de la tecnología. “Fundadores que logren mantenerse a la vanguardia, construir en la frontera de lo posible hoy y prepararse para el futuro”, enumeró. “Fundadores capaces de comprender el mercado y entender las necesidades de sus clientes, en lugar de limitarse a construir lo que es posible. Esos son los fundadores que tendrán ventaja”.

En otro momento del podcast, habló sobre su vida antes del capital riesgo, cuando trabajó en YouTube y 21st Century Fox.

“Gran parte de mi trabajo consistía en reunirme con personas que tenían una tecnología excelente”, recordó sobre su época en 21st Century Fox. Reunirse y hablar de tecnología con la gente era la parte del trabajo que más disfrutaba y la ayudó a darse cuenta de cuánto le gustaría trabajar con fundadores de empresas emergentes.

Pero la curva de aprendizaje fue pronunciada cuando decidió pasarse a la inversión. Al principio, comentó que se comunicaba constantemente con los fundadores y les daba su opinión detallada sobre sus empresas.

“Eso es apropiado en algunos casos, pero en realidad se trata de la relación con el fundador, de apoyarlo no solo dando mi opinión sobre el negocio, sino también a nivel personal”, afirmó.

Ahora se siente cómoda en su trabajo. Es mentora de varias organizaciones, como Techstars, y ha realizado más de 50 inversiones en January Ventures, según PitchBook, logrando algunas salidas exitosas en el proceso.

A lo largo de la conversación, Neundorfer habló sobre la evolución del mercado de capital riesgo, los niveles de financiación para minorías y mujeres, y sobre los mercados de capital riesgo fuera de San Francisco que están teniendo éxito. Su mejor consejo para los fundadores de empresas diversas en este momento, de hecho, aplica a muchos fundadores que emprenden en este contexto: ignoren las distracciones y concéntrense en construir una buena empresa.

“Todo lo demás se convierte en algo que no pueden controlar, y la preocupación no vale la pena”.