El ecosistema industrial de Asia podría acelerar el despliegue de sistemas de robótica e IA integrada, afirma un veterano inversor de capital riesgo.
A medida que la carrera de la inteligencia artificial avanza más allá de los modelos de lenguaje hacia el mundo físico, las fortalezas de la manufactura y la cadena de suministro de Asia podrían darle ventaja sobre EE.UU., afirma Jixun Foo de Granite Asia.
El veterano inversor de capital riesgo afirmó que la actual ola de desarrollo de la IA, impulsada por los avances en los modelos fundamentales durante los últimos dos años, ha entrado en una nueva fase donde las aplicaciones físicas —desde la robótica hasta la automatización industrial— están adquiriendo cada vez mayor importancia, aprovechando la larga trayectoria de Asia en el sector manufacturero.
«La IA no se limita a modelos o aplicaciones de software», declaró Foo, socio director sénior de Granite Asia, en una reciente entrevista con el South China Morning Post. «Si observamos Asia, nuestra ventaja reside en la cadena de suministro, el hardware y las capacidades de ingeniería».
Esta ventaja, añadió, se deriva de una base industrial profundamente integrada que abarca China continental, Japón, Corea del Sur y el sudeste asiático, lo que permite una iteración más rápida y un despliegue a gran escala de hardware con IA. Esto podría otorgar a Asia una ventaja competitiva a medida que el enfoque de la IA se desplaza de los «modelos de lenguaje» a las «aplicaciones del mundo real».
Según Foo, este cambio también se refleja en los flujos de capital riesgo, donde los inversores se centran cada vez más en empresas de capa de aplicación que puedan generar casos de uso tangibles e ingresos, en lugar de negocios puramente basados en modelos.
Según un inversor de capital riesgo, Asia tiene ventaja en IA en lo que respecta a cadenas de suministro, hardware y capacidades de ingeniería.
«Cuando analizamos las oportunidades en IA, no nos limitamos a observar modelos o aplicaciones de forma aislada, sino que consideramos todo el ecosistema», afirmó Foo. «La clave reside en qué industrias puede transformar y qué tipo de valor puede generar».
