El capital inunda el sector robótico de China, pero la rentabilidad sigue siendo esquiva a medida que surgen desafíos en el modelo de negocio de la industria.

Un escritorio con un portátil y una pila de libros. Una camisa esperando a ser doblada. Una encimera de cocina, un puesto de té con leche y un montón de bloques de construcción: todo ello en una misma habitación. Robots de diferentes formas abordan sus tareas con concentración, controlados por un operador humano.

Recoger. Colocar. Doblar. Repetir.

Esto no es un plató de cine; es una fábrica de recopilación de datos para la inteligencia encarnada, una auténtica «fundición de datos» *de facto*.

Las instalaciones, situadas en la zona de alta tecnología de Zhangjiang en Shanghái, son gestionadas por Agibot, una empresa de robótica en rápido ascenso. Los datos —que son escasos y constituyen un cuello de botella fundamental— no solo se utilizan para entrenar los modelos internos de la firma, sino que también están a la venta, a precios que pueden alcanzar varios cientos de yuanes por hora.

Esta forma de monetización poco convencional ofrece una visión de cómo las empresas de robótica —uno de los sectores que ha recibido mayor financiación y respaldo político en los últimos años— se esfuerzan por diversificar sus fuentes de ingresos: desde la venta de *hardware* y servicios de datos hasta el *leasing* y las soluciones empresariales.

La tecnología ya no es la mayor incertidumbre; ahora lo es el modelo de negocio.

«El año 2026 será crítico, ya que los integradores de robots humanoides se esforzarán por alcanzar la fase de comercialización y consolidar sus ecosistemas», afirmó Zhong Sheng, jefe de investigación del sector industrial en China para Morgan Stanley, advirtiendo sobre una inminente criba en el mercado.